Construido para durar. Propiedad para continuar.
Una continuación perpetua de lo que construyó — preservando la confianza, el oficio y las relaciones que definen su empresa.
Lo que obtiene con nosotros — de un vistazo.
Propiedad perpetua
Sin reloj de fondo, sin salida forzada. Compramos para mantener — y nunca tendremos que volver a poner su empresa a la venta.
Respeto por lo que construyó
Su empresa conserva su nombre, su dirección y su cultura. Las decisiones del día a día permanecen con las personas que conocen a los clientes.
Operadores, no financieros
Nosotros mismos hemos construido y dirigido empresas. Habla directamente con las personas que serán dueñas y custodiarán el negocio después.
La fuerza del grupo detrás
Capital paciente, servicios compartidos y una red de operating partners — al servicio del negocio, nunca a su costa.
Cómo es un buen encaje.
Unas rápidas comprobaciones para ver si somos el socio adecuado para su negocio.
Su Negocio
- 0110–30M€ en ingresos anuales
- 02Rentable y generador de efectivo, >10% de margen EBITDA
- 03Relaciones con clientes recurrentes o contractualmente aseguradas
- 04Opera con alta responsabilidad profesional
Usted como propietario
- 01Usted dirige el negocio, solo o con su familia
- 02Está pensando en la sucesión: jubilación, salud o simplemente la pregunta de qué viene después
- 03Quiere que lo que construyó se preserve: estándares, cultura
Su negocio sigue siendo su negocio.
Lo que no cambia:
- Sus relaciones con los clientes
- Su posición en su mercado local
- La cultura que ha construido
Lo que añadimos:
- Sistemas operativos que reducen la carga administrativa
- Compras grupales en seguros, software y servicios
- Capital de crecimiento donde se justifique
Su sucesión debe dejar la empresa más fuerte, no más ligera.
La mayoría de los propietarios quieren continuidad para sus clientes, sus estándares y su nombre en la puerta. Estamos construidos en torno a eso, y lo ponemos por escrito.
Un proceso diseñado en torno a su cronograma, no el nuestro.
- 01
Primera conversación
Una llamada o reunión para entender su negocio y lo que busca. Sin presión. Sin oferta. Solo una conversación.
- 02
Conociendo el negocio
Si hay una base para una discusión posterior, nos tomamos el tiempo para entender el negocio correctamente: operaciones, clientes, personas, posición en el mercado. No nos apresuramos.
- 03
Oferta
Si creemos que hay un buen encaje, hacemos una oferta clara. No renegociamos después de acordar los términos. Cerramos lo que decimos que cerraremos.
- 04
Transición y traspaso
Un traspaso de 6 a 24 meses, a su ritmo. Estamos en la empresa, aprendiendo el negocio de usted, antes de que dé un paso atrás.
Cómo es una transacción típica.
La mayoría de los acuerdos comparten la misma forma. Los números se mueven; la estructura rara vez lo hace.
Efectivo, con pagaré opcional del vendedor
La mayor parte en efectivo al cierre. Cuando tiene sentido, un pagaré del vendedor o un pequeño earn-out vinculado a métricas claras y transparentes, nunca a ajustes ocultos.
8 a 14 semanas
Desde la primera llamada hasta el acuerdo firmado, en la mayoría de los casos. Nos movemos al ritmo que el negocio necesita.
Salida completa, transición o asesoramiento
Retírese limpiamente, permanezca de seis a veinticuatro meses para una entrega adecuada, o mantenga un puesto de asesor. Usted decide lo que le conviene.
Compramos y mantenemos.
Samhild | Fondo de capital privado (no somos nosotros) | |
|---|---|---|
| Período de tenencia | Indefinido | 5–7 años, luego venta |
| Después de la adquisición | Desarrollo operativo, soporte | Reducción de costos, apalancamiento |
| Decisiones | Rápidas — decidimos nosotros mismos | Impulsadas por comité |
| Su legado | Fundamental para nuestra filosofía | Secundario a los retornos |
Antes de descolgar el teléfono.
Inicie una conversación.
Si está pensando en la sucesión y quiere entender si podríamos ser el comprador adecuado, nos encantaría saber de usted. Sin compromiso, sin prisas.
