Operazioni
Cosa cambia — e cosa no — quando un nuovo proprietario subentra.
Operazioni5 giugno 20267 minCultural Fit nei Deal Cross-Border: il fattore "Soft" che decide il valore dell'operazione
I conflitti culturali causano il fallimento di molte fusioni cross-border. Scoprite perché il Cultural Fit è un fattore critico di rischio, non un dettaglio secondario.
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Operazioni5 giugno 20267 minIntegrazione Post-Fusione: dove si vince o si perde il valore di un deal
Il closing è solo l'inizio. Scoprite perché l'integrazione post-fusione è la fase in cui si crea o si distrugge il valore economico e come gestire con successo i primi 100 giorni.
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Operazioni5 giugno 20266 minPerché i dipendenti chiave determinano il successo o il fallimento di un affare
Gli acquirenti non comprano solo un business; comprano il team che lo gestisce. Il modo in cui gestisci il tuo personale chiave prima, durante e dopo la vendita determina se l'affare regge.
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Operazioni17 maggio 20267 minI primi cento giorni: Gestire la transizione dopo l'uscita del fondatore Istruzioni per l'uso
Il periodo di transizione decide se un'azienda sopravviverà al suo fondatore. Nei primi cento giorni, stabilizzazione, trasferimento di conoscenza e governance sono le priorità.
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