
Serienunternehmer mit drei Exits von über 500 Mio. €.

Wir sind Unternehmer, die inhabergeführte Firmen in Europa erwerben — und behalten. Keine Fondslaufzeit, kein erzwungener Exit, kein Weiterverkauf. Das Unternehmen bekommt das Rückgrat einer größeren Gruppe um sich herum.
Ein echtes Unternehmen ist ein profitables Unternehmen — gebaut, um gehalten und jedes Jahr ein wenig besser zu werden.
Das meiste institutionelle Kapital in Europa ist darauf ausgelegt, Unternehmen zu kaufen und wieder zu verkaufen. Samhild ist anders strukturiert — wir erwerben gut geführte Unternehmen, stärken sie und behalten sie.
Unsere früheren Firmen wurden von Investoren mit dem typischen Fünf-Jahres-Horizont getragen. Die Unternehmen, die wir aufgebaut haben, wurden verkauft — und dann erneut verkauft, und wieder, und gingen in den Jahren danach durch mehrere Hände.
Jedes Mal ging etwas verloren. Die Kontinuität, die Eigentümer über Jahrzehnte aufgebaut hatten, wurde als übertragbarer Vermögenswert behandelt und nicht als das Herz des Unternehmens selbst.
Wir wollten etwas Dauerhaftes bauen — ein Unternehmen, das über Generationen weiterleben kann, genauso wie die Unternehmen, die wir erwerben. Samhild ist die Antwort darauf: ein offener Eigentümer mit der Geduld, den Firmen gerecht zu werden, die wir übernehmen, und mit der Struktur, die sicherstellt, dass niemand sie je wieder zum Verkauf stellen muss.
Permanent capital. Operator-led team. Governance designed to keep good businesses, not to sell them.
Samhild wird von einem bewusst kleinen zentralen Team geführt — Menschen, die selbst Unternehmen aufgebaut, geleitet und übergeben haben. Wenn Sie an uns verkaufen, sind das die Personen, mit denen Sie zu tun haben.
Wir machen unsere Ansprache selbst. Kein Makler dazwischen, kein Analyst im Erstgespräch. Sie sprechen mit den Menschen, die das Unternehmen danach besitzen.
Nach dem Closing sind wir im Unternehmen — nicht im Quartals-Boardpack. Wir helfen, Systeme und gemeinsame Dienste aufzubauen, die die Arbeit erleichtern, während Ihr Management weiter führt.
Kapitalstruktur, Governance und Reporting sind auf eines ausgelegt: gute Unternehmen unbegrenzt zu halten. Wir optimieren nicht auf einen Verkauf, der nie kommen wird.
Wir treffen Sie lieber fünf Jahre vor einer Transaktion als fünf Monate. Melden Sie sich, sobald die Frage nach dem, was kommt, Form annimmt — es gibt keinen falschen Zeitpunkt.