
Entrepreneur en série avec trois sorties de plus de 500 M€.

Nous sommes des opérateurs qui acquièrent des entreprises dirigées par leurs propriétaires en Europe — et les conservent. Pas de durée de fonds, pas de sortie forcée, pas de revente. L'entreprise reçoit autour d'elle l'ossature d'un groupe plus large.
Une vraie entreprise est une entreprise rentable — construite pour être conservée, et rendue un peu meilleure chaque année.
La plupart des capitaux institutionnels en Europe sont structurés pour acheter des entreprises et les revendre. Samhild est structurée différemment — pour acquérir des entreprises bien gérées, les renforcer, et les conserver.
Nos précédentes sociétés étaient soutenues par des investisseurs avec l'horizon classique de cinq ans. Les entreprises que nous avions bâties ont fini par être vendues — puis revendues, et revendues encore, passant entre plusieurs mains au fil des années.
À chaque fois, quelque chose se perdait. La continuité que les propriétaires avaient mis des décennies à construire était traitée comme un actif transférable, plutôt que comme le cœur même de l'entreprise.
Nous voulions bâtir quelque chose de permanent — une société capable de continuer à vivre sur plusieurs générations, exactement comme les entreprises que nous acquérons. Samhild est la réponse à cela : un propriétaire à durée indéterminée, avec la patience de bien faire les choses pour les sociétés que nous reprenons, et la structure pour s'assurer que personne ne devra jamais les remettre en vente.
Permanent capital. Operator-led team. Governance designed to keep good businesses, not to sell them.
Samhild est dirigée par une équipe centrale délibérément réduite — des personnes qui ont elles-mêmes bâti, dirigé et transmis des entreprises. Si vous nous vendez, ce sont ces personnes qui seront en face de vous.
Nous faisons notre approche nous-mêmes. Pas d'intermédiaire devant, pas d'analyste au premier appel. Vous parlez aux personnes qui détiendront l'entreprise ensuite.
Après la signature, nous sommes dans l'entreprise — pas dans un pack de conseil trimestriel. Nous aidons à construire les systèmes et les services partagés qui simplifient le travail, pendant que votre équipe continue de diriger.
Structure de capital, gouvernance et reporting sont conçus pour une chose : conserver de bonnes entreprises indéfiniment. Nous n'optimisons pas pour une vente qui n'aura jamais lieu.
Nous préférons vous rencontrer cinq ans avant une transaction que cinq mois avant. Écrivez-nous dès que la question de la suite commence à se poser — il n'y a pas de mauvais moment.