Un foyer perpétuel pour l'entreprise que vous avez bâtie.

Vous avez passé des décennies à bâtir une entreprise de services en Europe. Nous voulons être l'acheteur à qui vous vendez. Nous achetons pour conserver — à perpétuité.

Pourquoi nous existons

La plupart des dirigeants n'obtiennent pas l'acheteur qu'ils espéraient.

Après 20 ou 30 ans à bâtir une grande entreprise, ce que la plupart des fondateurs souhaitent est simple : que ce qui l'a fait fonctionner reste. Le marché propose rarement cela. Un fonds la détient cinq ans et la revend. Un acquéreur stratégique l'absorbe.

Notre modèle

Acquérir. Développer. Conserver.

01

Acquérir

Nous identifions des entreprises de services dirigées par leurs propriétaires en dehors des processus d'enchères, par approche directe et via des conseillers locaux. Priorité : revenus récurrents, forte réputation, vrai potentiel opérationnel.

02

Développer

Nous travaillons avec la direction pour mieux faire tourner l'entreprise — processus plus simples, meilleurs systèmes, plus de temps pour les clients. Elle reste intacte ; elle fonctionne simplement mieux.

03

Conserver

Capital perpétuel. Pas de date de sortie. Assez long pour laisser le développement porter ses fruits, sans horloge de fonds qui force la vente.

Pour les dirigeants

Conçu pour traverser les générations.

Quand on a passé des décennies à bâtir une entreprise qui mérite d'être préservée, le prochain propriétaire compte plus que le prix affiché. Nous acquérons pour conserver — dans la durée — et protéger ce que vous avez construit.

Vous envisagez une vente ?

Nous cherchons des entreprises comme la vôtre.

Si vous avez bâti une entreprise dirigée par son propriétaire pendant 20 à 30 ans et réfléchissez à la suite, nous aimerions échanger — non pour faire une offre non sollicitée, mais pour comprendre ce que vous avez construit et voir s'il existe une base pour une conversation plus longue.

Commencer la conversation

Parlez directement à l'un de nous.

Pas d'intermédiaire, pas de comité. Écrivez-nous dès que la question de la suite commence à se poser – il n'y a pas de mauvais moment.