Focus sectoriel

Conseil en santé et sécurité au travail.

Spécialistes agréés accompagnant les employeurs dans leur obligation de prévention — évaluations des risques, inspections, médecine du travail, suivi de conformité.

Ce que nous valorisons

Ce qui rend votre cabinet digne d'être préservé.

01

Votre portefeuille de mandats

Les contrats pluriannuels avec PME, ETI et secteur public que vous avez constitués sont exactement la base de revenus que nous voulons préserver année après année.

02

Votre capacité agréée

Les agréments IPRP, médecine du travail et ergonomie que porte votre cabinet ont demandé des années — nous considérons cette capacité comme le cœur de l'entreprise.

03

Votre ancrage local

La réputation et la confiance que vous avez bâties dans votre région ne se reproduisent pas. Nous préservons le nom, le cabinet et votre manière de servir les clients.

Nous achetons votre entreprise pour la garder — pas pour la revendre, l'absorber ou la démanteler.
Notre engagement

Ce qui reste inchangé après l'acquisition.

  1. 01

    Les décisions opérationnelles restent locales.

    Le quotidien reste entre les mains de la direction qui pilote la société. Nous ne déplaçons pas de fonctions et n'imposons pas de méthode depuis le centre.

  2. 02

    Vos standards restent les vôtres.

    La méthodologie, le niveau d'exigence et les relations clients que vous avez bâtis demeurent le modèle opérationnel — c'est ce que nous avons acheté.

Profil financier

À quoi ressemblent généralement nos sociétés cibles.

Nous sommes disciplinés sur la taille et la qualité. Rentables, génératrices de trésorerie, prêtes à continuer à se développer sous un actionnariat long terme.

10–30 M€

Fourchette de chiffre d'affaires annuel

>10 %

Marge EBITDA, génératrice de trésorerie

15–20 ans

D'activité, avec une base clients établie

Comment nous penser

Ce que nous sommes — et ce que nous ne sommes pas.

Ce que nous sommes

  • Du capital permanent sans horizon de sortie
  • Une gouvernance orientée opérateurs
  • Des décisions prises pour la prochaine génération
  • Ouverts à une transition progressive du fondateur

Ce que nous ne sommes pas

  • Un fonds qui revend dans 3 à 5 ans
  • Un plan de réduction des coûts dès le premier jour
  • Un déménagement imposé
Est-ce un bon match ?

Vous vous demandez si votre entreprise correspond à ce que nous cherchons ?

Une conversation brève et confidentielle est le moyen le plus rapide de le savoir. Pas de mandat, pas d'intermédiaire, pas de pression — juste un avis direct des personnes qui mèneraient l'opération.